聲屏障廠家對(duì)于剛剛起步的而言，模仿策略無(wú)疑是快速立足市場(chǎng)的一條“捷徑”，但這是聲屏障廠家在發(fā)展初期階段的權(quán)宜之計(jì)，聲屏障廠家要想做大做強(qiáng)，抄襲、模仿難有作為。
    隨著聲屏障廠家的不斷成熟，企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差，很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任，因此，增加創(chuàng)新的投入，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力及服務(wù)質(zhì)量，是聲屏障廠家立足市場(chǎng)的不二選擇。文章來(lái)源聲屏障http://m.szzlsc.com/。
 

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