當然，這個原則并不是在所有情況下都適用，管理者應該把精力和注意力放在“行得通”的事情上，聲屏障廠家是否實行戰略管理蕞終是由企業自主確定。

    隨著中小聲屏障廠家主和企業家對環境復雜性和動態性認識的提高，越來越多的企業必將摒棄短期行為，樹立遠大理想，從而使實行和加強戰略管理成為企業發展的內在要求。文章來源聲屏障http://m.szzlsc.com/。