聲屏障廠家的經(jīng)營管理上，需倚賴價(jià)值鏈開展管理革新，建立企業(yè)各利潤內(nèi)核，如聲屏障廠家的各個(gè)部門進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營和自我管理，以調(diào)動(dòng)全員的踴躍性。文章來源聲屏障http://m.szzlsc.com/。